追求“品质信仰与企业利润”的平衡2015-06-18

                                                                                   ----骋望未来发展的理性思考

    为了理清在互联网大潮中公司的发展思路，2015年6月15日，骋望集团组织全体高管讨论了“经济学家许小年先生对互联网思维的理性思考”“蜂拥而上的O2O企业的大批死亡现象”两篇文章，回望了骋望近十年地产的发展历程，通过头脑风暴的方式，对目前项目开发运营方式及公司未来发展方向展开了激烈的讨论。
    骋望集团2006年正式进入地产行业，通过兢兢业业地深耕，目前已在南宁和南京区域赢得了“品质地产”的口碑，尤其是南京骊都华庭项目，骋望投入了极大的心血和成本，作为纯粹的科技地产典范，得到了业界和业主的一致认可。
    骋望地产一直坚持创新与品质，甚至将项目品质提升到企业信仰的高度。马伟强董事长解读了市场变化，分析了骋望面临的优势与调整，要求当+互联网来袭，骋望应该坚持理性思考，拥抱变革：
    一、充分利用互联网工具，提升企业运营效率；
    关注互联网工具为企业带来的价值，如大数据、信息化工具、营销平台等，加快公司决策效率，降低各环节成本投入，快速捕捉有效客户。
    二、坚持精品战略，追求品质与效益平衡；
    充分发挥骋望品质地产优势，加强前端产品定位和目标客户把握能力，中端精品品质控制能力，末端客户服务提升能力，实现成本投入与项目效益匹配。
    三、以“快”为着力点，加强团队执行力；
    缩短项目开发周期，加快内部审批决策，管理逐步扁平化，并加强整个集团的工作执行力。通过“快”平衡品质投入与利润被大幅压缩的矛盾。
    四、关注客户需求变化，尝试嫁接互联网平台。
    品质不仅是美观的外立面、大面积的景观和超前的户型设计，更是根植于客户需求的舒适、便利、安全与健康等等。骋望将秉承创新理念和品质信仰，尝试智慧社区、智能家居导入，继续为客户提供宜居产品。